2019年8月31日上午10時，公司召開總經(jīng)理及各部門分管領(lǐng)導(dǎo)和公司高管會議，就2019年下半年工作推進聽取了各部門負(fù)責(zé)人的下一步工作打算和推動情況。鄧文總經(jīng)理提出此次會議開得及時，要把會議精神落實到工作中去，引進外來資源，把五一公司的單一發(fā)展發(fā)向變?yōu)槎喾轿话l(fā)展。加強溝通，統(tǒng)一思想，各事業(yè)部應(yīng)和公司高度保持一致，把各部門的本職工作做好，加強團隊建設(shè)，認(rèn)真研究國家政策，以政策的春風(fēng)豐富企業(yè)。大力抓好漁業(yè)、農(nóng)業(yè)機械建設(shè)，產(chǎn)品在市場得到認(rèn)可的同時要進一步加強精細(xì)化管理，控制成本，落實制度，用管理來出效益，狠抓安全文明生產(chǎn)，從小事抓起，保證萬無一失。

公司董事長杜邦福同志就如何加強責(zé)任心的建設(shè)，面對新的契機，我們要做好哪些準(zhǔn)備做為繼續(xù)推動工作的開展提出①、因公司部門多，工作不好開展，對現(xiàn)目前公司的機構(gòu)進行調(diào)整，設(shè)三大機構(gòu)，一個直銷部；②、公司平臺很重要，平臺就是共謀發(fā)展的基礎(chǔ)，各部門要精誠團結(jié)共建平臺；③、要認(rèn)清團隊的力量，財務(wù)工作的嚴(yán)肅性，要加強財務(wù)核算，以財務(wù)來指導(dǎo)工作，財務(wù)是企業(yè)管理的靈魂和支撐；④、公司在面臨業(yè)務(wù)發(fā)展艱難的情況下同時也面臨發(fā)展的機會，要用心研制新產(chǎn)品來作好儲備，同時做好人才儲備，加強人才培養(yǎng)，加強團隊學(xué)習(xí)，培養(yǎng)企業(yè)的后繼人才；⑤、要求五一公司平臺上全員統(tǒng)一著裝。

中國工商銀行樂至縣支行副行長王崗?fù)镜綍笇?dǎo)并作重要講話，表示能夠參加此次會議非常高興，五一及五一領(lǐng)導(dǎo)人的人品和責(zé)任擔(dān)當(dāng)是相當(dāng)值得信任的，相信五一公司這個老品牌一定會在歷史的潮流中逆風(fēng)向前。當(dāng)聽到五一公司的下半年工作推進會的目標(biāo)和任務(wù)時，更堅定了工行的信心。而今眼下，國家的政策導(dǎo)向是對小微企業(yè)發(fā)展很有利。這是黨中央的政策決策，是為了扶持實體經(jīng)濟，支持中小企業(yè)的發(fā)展出臺的，銀行會利用好這一政策來幫扶企業(yè)，讓企業(yè)在發(fā)展中少些拌腳石，讓實體經(jīng)濟得到進一步的發(fā)展。

最后，杜董事長要求全員堅定信心，堅持發(fā)展發(fā)向，努力建好五一平臺！